通过配线架自动化组装流水线可制止过量生产，从而消除在制品过量的浪费以及由之衍生出来的种种间接浪费；还可以使产品次品的原因和隐藏在生产过程中的问题及不合理成分充分暴露出来。通过生产管理系统反馈问题来做相应的改善，消除引起成本增加的种种浪费，实现生产过程的合理性、高效性和灵活性。

1.配线架自动化组装流水线中生产及运送工作指令：

生产及运送工作指令是看板然基本的机能。公司的相关生产管理人员想要根据市场预测和一些生产订单情况来进行排产无需在各个工位进行下达指令，通过看板可以直接在各个岗位展示。

2、旧式推动式生产是以计划为依据，生产周期长，造成计划准确性差，很难适应市场的变化。而拉动式生产很好地解决，这一难题，后工序变，则前工序随之而变。生产系统各个环节设立基准库存，后工序在需要时可随时按看板到前工序取件，前工序则用然快的速度按看板把库存及时补充上。在这个过程中，配线架自动化组装流水线是根据现场的实际进度指示“何时"生产、搬运“什么"，“多少"的信息工具。同时看板也明确了生产和搬运的优先顺序。

总而言之，配线架自动化组装流水线的操作与管理很简单，也具有时效性，真正能改变企业的方法，其实都很简单。可部分企业却过度迷恋庞大的理论和体系，认为只有那样做才能达到奇效，然后连简单事情都没做好。小小一块看板，却能把车间的一切问题聚焦起来，在众目睽睽之下，让车间的人看到，生产经理看到，计划员看到。什么问题都直透本质，并且能快速解决，体现出效率就是生命的精神。很简单的事情以往需要反复去宣导，但是现在可以直接通过看板来展示。